在具体操作环节，创业者一定要不怕核对，不怕琐碎，不怕面对财务数字，不怕进行财务分析。这是因为，财务可谓是企业最关键的事项，企业经营得好坏，最后都需要落实为一系列财务指标，所以有效地进行财务管理，能够帮助创业者优化事务决策，分析经营状况，从而促进企业更好地发展。
总的来说，企业财务管理包括三个方面，即财务预测、财务分析和财务控制。无论涉及这三个方面中的哪一方面，都离不开现金流和成本。顾名思义，现金流即现金的流动，包括现金在企业的流入和流出。很多创业者，尤其是对财务管理比较陌生的创业者，经常会将利润当作现金流入，将成本当作现金流出。其实这种看法是片面的，甚至是错误的，这种看法时常会误导创业者的决策。
实际上，现金流入在绝大多数情况下不等于利润，成本的支出也绝不是现金流出的全部。在企业的实际财务管理中，大部分企业的现金流入会小于企业的利润。我们不妨从企业利润和现金流入的构成来加以了解。我们先来看下构成企业利润总额的公式：