传媒业的并购大体上有三种类型：同行并购、跨媒体并购、垂直并购。同行并购是指原本在同一媒介市场、互为竞争对手的公司之间的并购。例如，2006年迪士尼并购皮克斯。皮克斯是当时除迪士尼之外，美国最具影响力的动画制作商。两家公司面向同一个市场生产同一类内容产品，长期互为竞争对手。两家龙头企业的合并，无疑造就了行业巨无霸。跨媒体并购是指原本主要在一个媒体领域经营的公司并购另外一个领域的媒体公司。随着人类进入数字时代，媒体融合的趋势越来越明显，一家公司从一个媒体领域进入另一个媒体领域越来越容易。这就使得越来越多的大公司尝试跨媒体经营，而跨媒体经营的一条捷径就是并购。新闻集团是一家通过并购实现跨媒体经营的典型的传媒公司。早年，默多克的事业集中在报业。虽然他因为大手笔的收购了《泰晤士报》、《纽约邮报》等老牌大报而名声大震，但是，他逐渐感觉到自己不能把事业局限在一个日渐衰退的行业中。1985年以后，默多克先后跨媒体并购了20世纪福克斯电影公司、STAR TV，收购了DirectTV、新加坡电信等部分股权，从而逐渐把新闻集团发展成为一个横跨报纸、期刊、电视、互联网、电信等多个领域的传媒帝国。垂直并购是指一家传媒公司收购上下游产业环节的公司。例如，一家报社收购纸厂就是向上游并购；收购发行网就是向下游并购。垂直并购可以减少交易成本，使公司的经营有更大的空间，避免受制于人。